Die übergreifende Unternehmensstrategie stets im Blick, helfe ich Ihnen, Ihre Themen im Personalmanagement erfolgreich anzugehen und die Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln und zu stärken.
HR-Strategie- und Personalentwicklung – unternehmerisch Denken und Handeln
- Neue Anforderungen an den Arbeitsplatz und das Unternehmen
- Meine Rolle als Führungskraft: Bedürfnisse, Werte, Motive und Verhalten in der Unternehmenskultur
- Kommunikation als Schlüsselfaktor: Beispielsweise Ziele vereinbaren/ Gesprächsführung vor- und nachbereiten / schwierige Situationen meistern
- Demografischer Wandel und Fachkräftemangel – Neue Arbeitszeitmodelle und Strukturen gestalten: Entwickeln Sie Ihre älteren Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen qualifiziert weiter, damit sie länger als gesunde und flexible Arbeitskräfte erhalten bleiben
Mitarbeiter gewinnen und binden – Personal maßgeschneidert entwickeln
- Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
- Arbeit und Privatleben intelligent verzahnen – Work-Life-Balance
- Gesunde Mitarbeiter für ein gesundes Unternehmen – Gesundheitsmanagement in die Unternehmenskultur integrieren
Veränderungsprozesse initiieren und begleiten – Change Management
- Veränderungsfreundliche Unternehmenskultur etablieren
- Die emotionale Achterbahn im Veränderungsprozess begleiten
- Die lernende Organisation – Wissensmanagement als Lernprozess bietet Chancen
Teamentwicklungsprozesse
- Ziele vereinbaren – Strukturen für Teams entwickeln
- Neue Ideen gemeinsam entwickeln
- Konflikte lösen – Mitarbeitergespräche richtig führen
- Gemeinsamkeit stärken
